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Aprende que es organización en el proceso administrativo
Bajo la pregunta que es organización en el proceso administrativo o en la administración de empresas, se visualiza como el conjunto de fases y procedimientos puestos en práctica para ordenar, controlar y dirigir unaestructura organizacional a través de sus departamentos, con el fin de alcanzar sus metas y objetivos trazados de antemano mediante unaplanificación.
La “Organización” es la segunda etapa del proceso administrativo, en esta se crea un sistema de control organizado para lograr las metas y objetivos establecidos en la etapa de planeación y gestión, la premisa acerca de que es organización en el proceso administrativo todoproceso debe tomar decisiones y de planeación , dividir el trabajo, atribuir responsabilidades a las personas y establecer mecanismos de comunicación y coordinación son decisiones de organización.
¿Qué encontrarás aquí?
- 1. Aprende que es organización en el proceso administrativo
- 1.1. Importancia de la organización en el proceso administrativo
- 1.2. Principios de la organización en el proceso administrativo
- 1.2.1. Objetivo
- 1.2.2. Especialización
- 1.2.3. Jerarquía
- 1.2.4. Unidad de mando
- 1.2.5. Difusión
- 1.2.6. Equilibrio
- 1.3. Diseño de la Estructura Organizacional
- 2. MÁSTER PROCESO ADMINISTRATIVO CON TITULACIÓN UNIVERSITARIA
- 3. MÁSTER EN GESTIÓN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS
- 4. CURSO DE CONTABILIDAD PARA ADMINISTRATIVO
- 5. CURSO DE CONTABILIDAD PARA AUXILIARES ADMINISTRATIVOS
Importancia de la organización en el proceso administrativo
Bajo la premisa de que es organización en el proceso administrativo, es de mucho interés en las empresas este concepto , los motivos son:
- Ayuda a lograr los objetivos planteados.
- Ayuda a utilizar mejor los medios y recursos disponibles.
- Ayuda a tener una mejor comprensión y comunicación entre los miembros de la empresa.
- Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzo.
- Evita la lentitud e ineficiencia de las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.
- Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.
Principios de la organización en el proceso administrativo
Respondiendo la pregunta que es organización en el proceso administrativo, esta se basa en principios que deben seguirse para obtener un mejor desempeño de su concepto y funcionabilidad:
Objetivo
Todas las actividades establecidas en la organización deben relacionarse con los objetivos y los propósitos de la empresa, la existencia de un puesto o área sólo es justificable si sirve para alcanzar realmente los objetivos.
Especialización
El trabajo de una persona debe limitarse hasta donde sea posible, a la ejecución de una sola actividad; mientras más específico y menor campo de acción tenga un individuo, mayor será su eficiencia y destreza.
Jerarquía
Es necesario establecer centros de autoridad de los que emane la comunicación necesaria para lograr los planes, en los cuales la autoridad y la responsabilidad fluyan desde el más alto ejecutivo hasta el nivel más bajo
Unidad de mando
Al determinar un centro de autoridad y decisión para cada función, debe asignarse un sólo jefe, y que los subordinados no deberán reportarse más que a un sólo jefe.
Difusión
La obligación de cada puesto que cubre autoridad y responsabilidad debe publicarse y ponerse por escrito a disposición de todos aquellos miembros de la empresa que tengan relación con el mismo.
Equilibrio
En toda estructura existe la necesidad del equilibrio aplicación de los principios o técnicas debe estar equilibrada para asegurar eficacia global de la estructura para cumplir los objetivos de la empresa.
Diseño de la Estructura Organizacional
La estructura organizacional señala quiénes realizan las funciones y tareas que les competen en la gestión y cómo esas personas se relacionan entre sí. La estructura considera los distintos puestos en el interior de la compañía, los cargos y las obligaciones de sus integrantes, así como la cadena de mando existente.
Para realizar un diseño de la estructura organizacional se debe tener en cuenta la preguntaque es organización en el proceso administrativo.
- La estrategia organizacional: Analiza y visualiza que la estrategia y objetivos organizacionales se encuentren ligados a las necesidades del mercado o los cambios que atraviese la empresa.
- El modelo de estructura organizacional: Cada vez es más común ver que las empresas apuestan por un modelo de estructura organizacional diferentes al convencional.
- Los perfiles de puesto: Valida que los perfiles de puesto respondan a las nuevas necesidades de la estructura organizacional y que la definición de las responsabilidades, las funciones y las competencias estén definidas en consecución del cumplimiento de la estrategia organizacional.
- El recurso humano: El recurso humano: Se deben tomar en cuenta los factores como el crecimiento o la reubicación de personal que puede traer consigo el diseño de una nueva estructura organizacional.
Mantener una jerarquía y una buena organización administrativa dentro de la empresa es un acierto asegurado. Y es que ahí radica que todo el trabajo realizado dentro del departamento de administración de un negocio sea totalmente rentable, óptimo y eficaz
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